직관력 키우기 작전

경우에 따라서는 '논리적인 분석'으로는

도저히 답이 나오지 않던 문제가 어느 순간의

직관이나 육감에 의한 의사결정으로 멋지게

해결되기도 합니다.

 

비합리적이고 비체계적인 결정을 남발해서는

안되지만, 이런 직관을 무시해서도 안됩니다.

 

훈련되고 스스로 노력하는 사람에게는 직관이나

내면의 목소리가 그 나름의 메카니즘을 갖고

작동하는 경우가 많기 때문입니다.

 

실제로 사람의 좌뇌는 의식적, 이성적, 논리적인

사고를, 우뇌는 직관적, 감성적인 사고를 담당하는데,

 

이런 우뇌를 발달시키면 점점 효율적인 직관력이

키워질 수 있다는 것이 전문가들의 설명입니다.

 

하지만 성과를 가져다주는 직관은

그냥 얻어지는 것은 물론 아닙니다.

 

평소에 관련 분야에 대한 논리적인 지식이

두뇌에 쌓여있어야 합니다.

 

여기에다가 '감수성'을 발전시키는

자신만의 훈련도 있어야겠지요.

 

그리고 이런 직관이 우뇌에서 발현될 수 있는 환경을

주기적으로 만들어주는 것도 필요합니다.

 

AOL의 보브 피트먼 사장은 아침마다 뜨거운 물로

오랫동안 샤워를 하면서 직관을 얻고,

또 다른 사장은 매주 오토바이를 타면서

아이디어를 얻는다고 합니다.

 

제가 아는 한 사장은 가끔 사람이

적은 좌석버스를 타고

차창 밖에 비치는 도심풍경을 보면서

생각을 정리한다고 합니다.

 

직관력을 키우고,

그 직관이 발현될 수 있는 환경을

주기적으로 만들어주는 것.

문제해결, 의사결정에

큰 도움이 된다고 합니다,.