
유명 과자 업체 A의 경영자는 오랫동안
“과자는 맛이 최고”라는 한 생각에만 매달려
있었습니다.
마치 염불을 한다면서도 ‘나무아미타불’
네 글자에만 집착하여 그 뜻을 살피지 못하고,
나의 몸과 마음, 호흡, 주변의 인연은
돌아보지 못하는 수행자와 같습니다.
하지만 세상의 모든 것은 인연 따라 변하는 법.
어느 날 ‘웰빙’이라는 새로운 바람이 불자
소비자들의 마음은 건강을 향해 흘러갔고,
과거의 맛 중심 사고에 머물러 있던 업체 A는
그 변화를 전혀 알아차리지 못했습니다.
염불 수행에서 마음의 일어남과 사라짐을
보지 못하면 그 수행이 막히는 것과 같은 이치입니다.
더욱이 값이 싸다고 인연을 맺었던 B업체의
포장지에서 발암물질까지 검출되니,
이는 삿된 생각과 망념을 제대로 분별하지 못해
수행이 흐트러지는 모습과 다르지 않습니다.
뒤늦게 친환경 포장지를 찾으려 했으나 이미
다른 경쟁사들은 먼저 그 인연을 짓고 있었습니다.
이는 자신의 사업을 둘러싼 인연망(因緣網)을
관찰하지 못한 결과, 즉 법계가 서로 의지하고
연결되어 있음을 보지 못한 데서 생긴 일입니다.
A업체 경영자가 저지른 첫 번째 실수는 구매자와
공급자를 하나의 생태적 인연으로 보지 못한 점,
두 번째는 자신의 기업·고객·공급자가 서로 영향을
주고받는 관계를 전체적으로 통찰하지 못한 점입니다.
마치 염불을 하면서 나의 마음·행·업·환경이 서로
얽혀 흐르는 것을 보지 못하는 것과 같습니다.
웰빙이라는 변화가 오면 고객의 마음은 맛보다
건강에 머물 것이고, 기업은 그 마음의 흐름을
읽어 제품과 전략을 조정했어야 합니다.
포장지 또한 자연을 해치지 않는 방향으로
바로 잡을 줄 알아야 했습니다.
이는 수행자가 사바세계의 고통과 변화 속에서도
그때그때 발심을 새롭게 하듯 상황의 무상함을
보고 대응했어야 한다는 뜻입니다.
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