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신나는 감사훈련/화평리더십288

감사가득한 사람은 인기인이 된다. 감사가득한 마음을 훈련하고 수련하여 감사한 마음이 점점 더 자라나 아주 풍성해지면, 사람들이 모이고 인기가 만점인 사람이 되는 것은 너무나 당연한 수순이고 하는 일마다 잘된다. 성경이나 불경도 이런 시각으로 바라보면 모든 요소가 다 사랑과 자비라는 감사함으로 귀결된다는 .. 2015. 2. 9.
감사한 사람은 지도자가 된다. 큰 지혜를 얻고자 한다면 작고 사소한 것에 대한 감사를 게을리 하지 말아야 한다. 작은 것들이 쌓이고 쌓여서 큰 것이 되기 때문이다. 사람은 태어났을 때에는 영적인 자유의 몸이지만, 오관을 통하여 정보를 접수하게 되는 여러 가지 장애로 인하여 밧줄로 묶인 존재가 되어 버린다. 이 .. 2015. 2. 9.
무위자연(無爲自然)의 리더십 어릴 때 가지고 놀던 실패자동차를 생각해보자, 다쓰고 난 다음의 실패에다가 고무줄로 태엽을 감아 오르막길에다 두면, 태엽이 풀리면서 실패차는 혼자서도 넉근히 오막길을 잘도 올라갔다. 가장 훌륭한 리더십은 지도자가 있는지 없는지도 모를 정도로 존재하는 것이다. 그런데도 조.. 2014. 11. 2.
조직 풍토를 바꾸는 3가지 좋은 질문법 모든 조직에서는 자그마한 고정관념이나 잘못 되어진 조직풍토를 바꾸기만 해도 엄청난 환경의 개선이 급격하게 일어 날 수 있음이 최근 조사에서 밝혀 졌다. 전에 부실경영 회사의 열악한 환경의 사장으로 취임했던 김영랑 씨는 회사 각 부서를 돌면서 차근 차근 단 3가지 질문을 조직.. 2014. 9. 14.

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