신나는 감사훈련/화평리더십288 경영자의 자세와 권위 부드럽고, 관대하고, 현명하며, 이성적이기 위해서는 적당한 분량의 엄격함을 내면에 소유하고 실천하고 있어야 권위를 가질 수 있다. 경영자는 항상 현재와 먼 장래라는 두 개의 시간을 동시에 다 고려하지 않으면 안 된다. 어떤 일의 마지막 안은 10%가 전체 문제의 3분의 2를 만들어 내.. 2018. 12. 14. 리더십이 많이 필요한 이유 리더십은 혼자서 잘 못하는 사람들을 어디론가 데려가는 것을 의미한다. 나는 말이 그리 많지 않기 때문에 늘 본보기로 팀을 이끌었다. 그대가 스스로 얻을 수 있는 것이라면 결코 다른 사람에게 부탁을 하지 말라. 항상 곤란함의 한복판에 기회가 있다. 곤란, 고통은 결국은 성공을 하게 .. 2018. 12. 14. 지도자의 그릇키우기 작전 사람의 그릇은 얼마나 다른 사람의 노력에 감사할 줄 아는가의 마음을 많이 가지고 있느냐이다. 또한 수많은 일의 추진과정에서 발생하는 실수와 잘못을 얼마나 용서할 줄 아는가, 얼마나 다른 사람을 위하여 얼마나 희생할 줄 아는가하는 마음이 있느냐인 것이다. 결코, 얼마나 똑똑하.. 2018. 10. 8. 지난 1세기 동안 가장 우수한 리더 1위 징기스칸 리더십 1.부르면 즉시 달려오라, 그 넓은 몽골 초원에서 칸이 부르면 아무리 먼곳에 있더라도 최고의 속도로 칸에게 돌아오도록 하는 충성 맹세를 하였음. 2. 공정한 인재등용 : 전투에 필요한 인재이면, 설사 죽여야 할 적이라 하더라도 과감하게 용서하고 기용하여 높은 직위를 부여함. 3. 은원.. 2018. 8. 22. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 72 다음
