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신나는 감사훈련/화평리더십288

깨달은 스승이 가르쳐준 4 가지 리더십 큰절에서 암자에 계신 깨달은 스승이었던 법연 스님에게 천여 명이 넘은 대중 스님들을 통솔할만한 인물로 주지를 맡을 책임있는 사람을 보내달라는 부탁을 받았다. 그러자 오랜 생각 끝에 수제자였던 원오극근 스님에게 큰절 주지를 맡을 것을 명했다. 그랬더니 원오극근 스님은 펄펄 뛰면서 제가 수행을 하러 중이 되었지 주지를 하려고 스님이 된 것이 아니라고 하면서 극구 반대하며 주지를 맡지 않으려고 하는 것이었다. 그건 나도 잘 안다, 하지만 수행이 나 혼자 잘되려고 자기 수행만 한다고 진보하는 것이 절대로 아니니, 대중을 위한 진정한 봉사를 헌신적으로 하게 되면 업장이 더 빨리 갚아져 수행의 진보가 훨씬 더 빠르게 된다고 했다. 그렇게 설득하여 원오극근 스님이 주지직을 맡게 되자, 어떻게 주지의 역할을 수행하면 .. 2021. 3. 13.
리더가 지켜야할 도리 4가지 오조 법연화상이 제자인 원오 극근스님에게 서주의 태평사 주지로 부임하기전 네가지 지켜야 할 바(法演四戒)를 일럿습니다. 1)권력을 다 쓰지 말라 . 남의 윗자리에 있는 책임자는 자신이 행사할 수 있는 힘이나 권세를 모두 다 쓰지 말라, 2)복을 다 누리지 말라. 자신이 누릴 수 있는 의식주 등 넉넉한 재력을 자기 자신을 위하여 모두 다 쓰면서 살지 말라. 3)모범법도를 다 행하지 말라. 법도가 좋은 것이긴 하지만 항상 모범을 앞세우고 솔선수범만 강조하지 말라 4)좋은 말을 다 말하지 말라. 아무리 좋은 말과 교훈이 되는 말이라도 전부 그것을 다 털어놓으면 사람들은 쉽고 가볍게 여긴다. 사람들은 권력을 잡으면 권세를 남용하기 쉽고, 복이 넘치면 복수용을 제대로 못하고 패가 망신당하기 쉽상입니다. 권력은 조.. 2021. 3. 10.
훌륭한 리더십을 가진 3 명의 지도자 훌륭한 리더쉽이란 이런 것 - 마틴 루터 킹(1913~1970) 리더쉽이란 관리가 아닌 격려를 지향해야 하고, 변화란 혁명이 아니라 진화를 지향해야 하며, 진정한 리더는 반대자를 설득하고 추종자에게는 동기를 자극해야 한다. - 토미 라소다 미국 야구계 감독 자신의 직업에 열정적으로 뛰어들어 팀의 선수들에게 끊임없는 관심과 격려, 자상한 지도와 지원을 아끼지 않았다. 그는 선수들에게 ‘사랑’과 ‘즐거움’ 을 채워 주는 것이야말로 감독 자신이 해야 할 일이라 하였다. - 롬바르디(1913~1968년) 미식축구 감독으로 별볼일 없는 팀으로 무려 6번이나 우승을 한 지도자, 사기를 불어넣어주는 능력, 승리를 향한 무서운 집념, 탁월한 커뮤니케이션 - 아이젠하워 대통령 “실을 테이블 위에 올려놓고 당겨보라. 실은.. 2021. 3. 2.
리더십 교육 자료 모음 리더십의 근본 마음 바탕이 무엇인가? 사랑은 사람의 근본정신이기 때문이고 4대성인들은 하나같이 사랑이 사람 마음의 근원이라고 설파하였다. 사랑을 실천하고 표현하는 것이 바탕이 되어야 한다. 사람의 특성, ‘좋아서 가면 천리길도 십리길’, 되도록 스스로 재미있고 유익하여 할 수 있도록 하는 것, 실을 끄는 것처럼, 밀 수는 없지만 끌 수는 있는 것, 영물로 존중하면 메아리 같이 그도 그렇게 한다. 사람은 늘 우울한 상태에 있는 편이다. 우울감>행복감, 압통점3>쾌감점1의 구조이다. 지도자의 그릇, 도량, 아량, 관용 * 법연사계 1. 법을 너무 엄격하게 지키지 말라. 2. 복은 혼자서 다 받지 말 것, 3. 권력을 다 사용하지 말라, 4. 좋은 말도 다 해주지는 말아야 한다. * 종업원이 한번 들어가면, .. 2021. 1. 30.

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