신나는 감사훈련/화평리더십288 종업원들이 오래 머무르는 식당 요즘 식당을 운영하는 사람들은 종업원을 구하기 어렵고 구한다해도 그들의 관리가 어렵다고 한다. 그런 와중에서도 유독 한집에 들어가면 나오지 않는 식당이 있어 조사해보았더니, 그 식당 사장이 늘 종업원에게 감사하는 마음, 손님들에게 감사하는 마음으로 늘 즐겁고 명랑한 기분으로 흡사 소풍가는 기분으로 출근하여 즐겁 손님을 맞이 한다고 하니 어찌 손님들과 종업원이 다른 곳으로 가겠는가? 그리고 남을 배려하고 감사하게 생각하는 사람은 늘상 좋은 아이디어가 많이 생겨나 다른 곳보다 맛도 좋고 영양도 풍부한 음식을 만들어 낼 것이다. 2021. 7. 11. 사업 성공의 리더십 식당의 성공여부는 몫이 좋아야 하고 음식맛이 좋아야 하는 것은 당연하겠지만, 의외로 종업원들의 말하는 태도와 표정, 몸짓에도 달려 있으니, 종업원들이 주인 정신으로 열심히 마치 주인처럼 일하도록 할 수 있는가 이것이 바로 식당의 중요한 성공여부 중 하나이기도 한 것이다. 결코, 얼마나 똑똑하고 말을 말하고 지혜가 있는가의 여부 등으로 결정되는 것이 아니다. 남을 위할 줄 모르는 사람은 금방 자기자신의 마음 바닥이 드러나 다른 사람들이 따르지 않는다. 사람의 그릇은 얼마나 다른 사람의 노력에 감사할 줄 아는가와 일의 추진과정에서 발생하는 실수와 잘못을 얼마나 용서할 줄 아는가, 얼마나 역지사지하여 그들의 고통과 괴로움을 공감하고 도와주고 관심을 가져 주느냐이다. 얼마나 남을 위하여 얼마나 희생할 줄 아는가.. 2021. 7. 11. 리더십은 누구나 필요하다! 리더십은 직원들이 즐겁게 하게 하고, 하고 싶어 하도록 하게 하는 방법이다. 지금 당장, 현재가 가장 중요함을 안다. 도저히 바꿀 수 없는 것은 이미 지나가 버린 과거와 내가 아닌 남인 것임을 안다. 그러나 바꿀 수 있는 것은 미래와 나의 모든 생각과 말과 행동인 것이니 당장 이라도 그것은 바꾸면 가능한 것들이다. 커뮤니케이션에서 가장 중요한 점은 감성이다. 내가 가족에게 필요한 존재인 부분을 냉정하게 점수로 대인관계의 매긴다면? 아빠의 장점 돈을 벌어다 주는 존재이고 오직 돈만 벌어다 던져 주는 사람이다. 2021. 6. 14. 사소한 배려가 관계를 증진한다고? 아주 작은 것에 감사하지 않는 사람은 아주 큰 것에도 감사할 줄 모른다. 대인관계가 악화되는 것은 반드시 사소한 부주의 몇 번 때문에 발생하게 되는 것이다. 오히려 아주 큰 실수나 분란은 해결되기가 더 쉽고 모든 사람들의 관심사가 된다. 그러나 작고 사소한 대인관계는 치명적인 원수와도 같은 좋지 않은 상태를 만든다. 경멸하는 눈빛, 비웃음, 콧방귀, 무관심 등 그래서 아주 작고 사소한 관계에도 최선을 다하는 마음가짐의 자세가 반드시 필요하다. 대인관계는 거울의 법칙을 따르기에 내가 먼저 극존중하고 감사하면 상대방도 나에게 존중하면서 감사의 인사를 하는 법이다. 사랑하는 마음과 감사한 마음을 가지면 얼굴을 매력적이고 아름답게 만들게 한다. 비록 눈에는 보이지 않는 다정한 말이라도 그말에는 아름다운 색과 향.. 2021. 6. 1. 이전 1 2 3 4 5 ··· 72 다음
